Arbeitsumgebungen und –aufgaben

Lebensläufe neu gestalten

Im Gespräch mit Carmen Jud erklärt Elisabeth Michel-Alder die Präsidentin von spurenwechseln, weshalb der Verein gegründet wurde und weshalb es wichtig ist, dass Unternehmen und Mitarbeitende jenseits der 50 umdenken sollten.

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Fit für die Zukunft

Inspiriert durch einen Artikel in der NZZ vom 25. September 2023 "Fit für Zukunftsberufe" diskutierte das Netzwerk was es braucht um sich beruflich fit für die Herausforderungen der Zukunft zu halten. Womit können Firmen und Unternehmen unterstützen und was wird schon gemacht. Diskutiert wurden die Kompetenzen gemäss IBM sowie das Energy Center von Bühler Uzwil.

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Wissensverlust vermeiden

Vor Jahrzehnten träumte man von Computern voller Wissensdatenbanken, die einerseits laufend gefüttert werden und anderseits den Mitarbeitenden jederzeit Zugang zu bedeutsamem Knowhow öffnen. Heute sind wir glücklicherweise klüger, unterscheiden etwa zwischen explizitem und implizitem Wissen oder intellektuellem und sozialem „Kapital“. Und wir sind uns bewusst, wie rasch konkretes Wissen veralten kann. Doch die Forderung, im Job erworbenes Wissen zu sammeln und zu teilen, bleibt aktuell. Welche Praktiken wurden in den letzten Jahren entwickelt und haben sich bewährt?

Das Eidgenössische Personalamt präsentierte ihre Instrumente für den Wissenstransfer welche sie den Führungskräften zur Verfügung stellt.

 

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Wie sind die Arbeitswelt und Jobs zu gestalten, damit Fachkräfte über 64/ 65 hinaus bei der Stange bleiben?

In einem Zoom-Meeting des Silberfuchs-Netzwerkes wurde in einem kleineren Kreis das Thema diskutiert, wie die Arbeitswelt und Jobs strukturell zu gestalten sind, damit Fachkräfte über 64/ 65 hinaus bei der Stange bleiben? In einer späteren Veranstaltung werden wir uns dann mit den individuellen Faktoren beschäftigen (wie der persönlichen Lebenssituation: Beziehungsstatus, Zusammensetzung des Haushalts, finanzielle Verhältnisse, etc.). Eine wesentliche Erkenntnis der Diskussion sei allerdings vorweggenommen: bei allen Anstrengungen von Organisationen und Unternehmen ein förderliches Umfeld zu schaffen, sind es stets individuelle Entscheide, die durch die individuellen Umstände geprägt werden.

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Betreuung hochaltriger Angehöriger: Handlungsbedarf für Erwerbstätige und Unternehmen

Erwartungen und Bereitschaft zu Solidaritätsleistungen innerhalb der Familie sind schweiz-weit sehr hoch; veränderte Rollenwahrnehmnung (speziell der Frauen) und längeres Leben bewirkten bisher keine Revolution. Rund jede achte Person verpflichtet sich hierzulande zu familialen Betreuungsaufgaben; die Mehrheit ist im Alter zwischen 50-65 Jahren, zwei Drittel davon sind erwerbstätig. Vor allem Frauen erleben oft den Druck, Erwerbstätigkeit und Betreuungsaufgaben unter einen Hut zu bringen. Viele reduzieren ihr Arbeitspensum, nicht wenige geben gar den Job auf. Im Interesse des Arbeitsmarktes, um den Fachkräftemangel zu lindern, will die Politik an den Rahmenbedingungen schrauben.

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Berufsleben aktiv gestalten

Das längere, selbstbestimmte Leben steht für Swiss Life im Mitterpunkt. Als ein führender europäischer Anbieter von umfassenden Vorsorge- und Finanzlösungen unterstützt Swiss Life Menschem bei der Planung dieses längeren, selbstbestimmten Lebens, damit sie mit Zuversicht in die Zukunft blicken können.

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Arbeitsmedizin

Traditionell kümmerte sich der Betriebsarzt um schädigende Auswirkungen von Arbeit. Vor rund 30 Jahren verschob sich der Fokus in Richtung Prävention von Beinträchtigungen im Job.

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Motivierende Arbeitsumgebungen

für verlängerte Erwerbsbiografien

Die Arbeitspsychologin Stephanie Sandig stellt die Ergebnisse ihrer Befragung über mögliche und unerwünschte Weiterbeschäftigung im Rentenalter bei Erwerbstätigen ü55 in der Schweiz vor.

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Neuorientierung und Kapazitätspuffer im Unternehmen

Modell Spektrum

In jeder Unternehmung, sei sie öffentlich oder privat, ist ein gewisser Prozentsatz der Mitarbeitenden auf der Suche nach einem stimmigen Einsatzbereich. Es geht sowohl um Personen zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn als auch um bewährte Fachleute, die jenseits von 45 innehalten und nochmals wählen wollen oder aus strukturellen, konjunturellen oder gesundheitlichen Gründen nochmals wählen müssen.

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Von ausgelaugt zu frisch belebt:

Neue Aufgaben für Mitarbeitende mit Produktivitätsproblemen

Was für Arbeitsplätze können Firmen und öffentliche Verwaltungen innerlich emigrierten Mitarbeitenden oder Rekonvaleszenten nach gesundheitlichen Krisen anbieten?

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